全國2萬多家景區，5A景區217家，隻占1%，市場份額占到40%，而99%的景區卻隻占60%，經營不可能好。這就是景區現狀和結構性矛盾，多
2016年3月3日，“中華風文旅集團會客廳”有幸邀請到旅遊界知名專家鄭泰森老師來做客，就當下熱議的全域旅遊進行解讀分享。鄭老師言簡意赅，簡單的幾句話就概括了全域旅遊的真實内涵：全域旅遊來源于鄉村旅遊，是對整體旅遊資源的一種整合而非建設，
旅遊産業的地位與産業經濟規模的快速發展，使得旅遊地産不僅僅成爲一種新旅遊産品進入客源市場，同時也成爲一種成功的多産業融合方式進入行業發展領域，以此也拉動衆多國内外規模企業競向滾動資金開發旅遊地産。也形成了一個又一個讓世人關注的經典案例。
作爲一個城市戰略與旅遊地産規劃專家，曾經有過諸多城市規劃的成功案例，并且作爲多座旅遊城市的發展顧問，也指導和咨詢過很多的城市旅遊發展課題。但是，面對“城市休閑化進程”這個題目，倒讓筆者陷入了一種複雜的思考和反複地掂量之中。
在旅遊供給與旅遊需求的雙重作用下，我國旅遊産業已進入新的發展階段——實力逐步壯大，并同其它産業有機融合、協調發展，進入産業融合化發展階段。而某些旅遊業先進地區，更是将融合化的旅遊産業發展與村鎮發展結合起來，以旅遊産業爲主導産業，構建起旅遊村鎮。
經過十年市場磨砺，中華風旅遊營銷鄭州執行機構已形成以中華風創意共同體爲專家智囊、以中原五省共同組建的中華風旅遊聯合體爲市場支持、以中華風旅遊名人沙龍爲協作資源、以中華風自駕車旅遊俱樂部爲核心資源建立起來的專業化旅遊營銷企業。
應該說，在旅遊行業，“旅遊綜合體”已經不是什麽新鮮的詞組和說法，但是，中國旅遊産業發展的成功經驗與多維路徑，使得其内涵不斷的豐富、業态不斷的多元、體系不斷的完善、領域不斷的廣闊，一些專家學者已經将其列入旅遊領域的外延學科進行研究，一些投資企業也将其按照連鎖模式進行整體複制開發，
